从一场OPC菁英训练营看软件谷如何“投资于人”
——给10万人提增AI转型底气
“书生进京赶考，路过寺庙，看到一幅壁画……”
一句话，几秒钟，300字故事梗概落定，三集短剧大纲自动拆解。角色活了，场景立了，分镜脚本逐格铺展，画面批量生成并彼此关联。不到五分钟，奇幻探险短剧《入画迷局》就此诞生。
这是中国（南京）软件谷AIGC创意技术OPC菁英训练营的真实一幕。发出这句指令的，是学员林炳宇。他曾是媒体人，创业初期亲手做过爆款视频，但眼前的智能体在一个界面内调用多个主流模型同步生成短剧，让他几乎无需动脑。“我做的就是标准把控——有审美、有内容判断力。AI生成，我来审核微调。”
过去，程序员是“翻译官”，把人类的意图转译成机器能懂的0和1。复杂的语法、晦涩的算法、无尽的调试，像一堵高墙，把无数拥有绝佳创意但不懂代码的人挡在门外。AIGC正在瓦解这堵墙。传统动画电影需要几百人团队、数年周期，而在AIGC加持下，一个独立创作者可能在几周内就能完成质量接近的作品。
工具已经就位，但人准备好了吗？面对琳琅满目的AI模型，绝大多数人仍像对着一台精密却不知如何启动的机器——他们知道它能点石成金，却不知该念出哪句咒语。这正是软件谷管委会联合新加坡FizzDragon南京全资公司沸腾精灵，打造此次训练营的核心逻辑：不是教人写代码，而是教人“指挥”代码；不是培养算法工程师，而是培养能用AI讲好故事、做出产品、完成变现的“超级个体”。
为此，训练营向学员开放了FizzDragon自研的AIGC全流程影视制作平台，涵盖从AI剧本生成、AI分镜设计、AI视频生成到后期剪辑的全链路工具。更重要的是，学员产出的作品，可以通过FizzDragon在北美、东南亚、南美洲的渠道上线变现。这也是林炳宇最看重的——他的企业已落户软件谷质能·工坊OPC社区，明年即将出海。
人工智能，已被政府工作报告与“十五五”规划确立为新质生产力的重点方向。软件业规模突破万亿元的南京，率先提出打造“全国软件产业智能化第一城”。作为全市35%软件收入的贡献者，雨花台区站上“AllinAI”的核心位置。2025年，全省首个人工智能生态街区、首家区级人工智能发展局相继落地，每年10亿元专项资金的软件产业智能化行动计划同步启动。
区域战略已明，产业投入已定，但真正的瓶颈在人——谁来将AI转化为实际生产力？这个问题，软件谷六年前就开始系统性探索。
2020年，“谷雨双创学院”诞生。初衷很朴素：服务这里的4000多家中小微企业。彼时的1.0版本更像一个服务品牌，松散、轻量，为创新创业人才提供基础的政策对接与资源链接，精准帮扶那些“小苗、小树”迈向高成长。
第二年，学院升级培育模式，围绕国家“双创”示范基地建设要求，打造“精益创业”软件企业特色培育路径，全年吸纳108名双创人才“入营”。那一年的学员企业，年销售收入平均增长超50%，申请软件著作权超500件；“成长营”6家年营收增长超100%，最高达700%；“加速营”4家获得融资，平均4500万元。软件谷的“双创”品牌，屡获国家级认证，并逐渐在全国叫响。
往后两三年，“骨架”更为清晰。围绕主导产业方向，构建起政府、企业、高校、金融等多方融通的生态系统，针对不同阶段企业的需求精准施策——“培训营”扫清早期盲点，“成长营”链接龙头企业，“加速营”提供全球化业务拓展支持。
更大的跃迁发生在2025年。学院更名为“谷雨学院”，推出“企业家端+程序员端”双轨并行模式——人才学院面向技术人才，下设匠心营、谷雨夜校、UP营。精英学院则通过卓越营、谷雨知行TALK、谷雨思享汇，助力企业核心团队转型升级。“以前是给人才‘输血’，现在是要帮他们学会‘造血’。”一位参与课程设计的负责人说。
今年初，软件谷官宣10万AI工程师菁训计划——全年推动10万人从传统代码开发转向智能体开发。“谷雨学院”作为菁训计划的核心载体，方向更加聚焦：紧扣软件产业AI化趋势，人才学院面向技术人才与非技术人才，设有谷雨至善讲堂、谷雨Yeah校，全面提升AI技能与AI思维。而精英学院增设OPC营，专门培育“一人公司”式的超级个体。一个关键变化是，培训的门槛被刻意拆除。不再要求懂代码，不再设技术前置条件，只要有创意、有想法，任何人都可以走进来。
“从服务中小企业的1.0，到分层培育的2.0，再到全面聚焦AI与OPC生态的3.0——谷雨学院的六年迭代，主线清晰：不断收窄焦距，不断贴近产业最前沿的痛点。”软件谷管委会相关负责人说，这不是平地起高楼，而是一棵从软件谷土壤里长出来的树，年轮里刻着一个区域对“投资于人”的理解与进化。
它的前景清晰可见。在软件谷，超过37万最年轻、最创新的软件从业人员，创造了全市35%、全省20%的软件业务收入。去年，全市首个OPC社区“质能·工坊”成立。社区把“共享办公、算力券、语料券”等政策落地，再用“大赛—培训—孵化—投资”形成闭环。从资金到平台，从社区到场景，要素供给的链条逐一打通，48家企业在这里出发，陆续从验证走向市场。
目前，软件谷正进一步聚焦细分领域，推动遴选部分龙头企业主导，建设新消费、医疗、开源算力等10个垂类OPC社区，带领诸多OPC企业共同搞创新、拿订单、做交付。
在之前的签约规划中，FizzDragon明确提出，要在软件谷打造“培训—孵化—制作—生态”一体化的全球AIGC动漫剧基地。FizzDragon董事长帅勇信心十足：“我们要为这座城市孵化2500个OPC超级个体。”
这是软件谷“投资于人”战略的生动注脚，也是雨花台区37万软件人才向AI转型的坚实底气。它的价值不止于南京。当全国数百万软件工程师面临同样的转型命题，软件谷正在做的，是为这个庞大群体探路——从写代码到指挥AI，这条路怎么走，这里先行探路。
来源：新华日报
从一场OPC菁英训练营看软件谷如何“投资于人”
——给10万人提增AI转型底气
“书生进京赶考，路过寺庙，看到一幅壁画……”
一句话，几秒钟，300字故事梗概落定，三集短剧大纲自动拆解。角色活了，场景立了，分镜脚本逐格铺展，画面批量生成并彼此关联。不到五分钟，奇幻探险短剧《入画迷局》就此诞生。
这是中国（南京）软件谷AIGC创意技术OPC菁英训练营的真实一幕。发出这句指令的，是学员林炳宇。他曾是媒体人，创业初期亲手做过爆款视频，但眼前的智能体在一个界面内调用多个主流模型同步生成短剧，让他几乎无需动脑。“我做的就是标准把控——有审美、有内容判断力。AI生成，我来审核微调。”
过去，程序员是“翻译官”，把人类的意图转译成机器能懂的0和1。复杂的语法、晦涩的算法、无尽的调试，像一堵高墙，把无数拥有绝佳创意但不懂代码的人挡在门外。AIGC正在瓦解这堵墙。传统动画电影需要几百人团队、数年周期，而在AIGC加持下，一个独立创作者可能在几周内就能完成质量接近的作品。
工具已经就位，但人准备好了吗？面对琳琅满目的AI模型，绝大多数人仍像对着一台精密却不知如何启动的机器——他们知道它能点石成金，却不知该念出哪句咒语。这正是软件谷管委会联合新加坡FizzDragon南京全资公司沸腾精灵，打造此次训练营的核心逻辑：不是教人写代码，而是教人“指挥”代码；不是培养算法工程师，而是培养能用AI讲好故事、做出产品、完成变现的“超级个体”。
为此，训练营向学员开放了FizzDragon自研的AIGC全流程影视制作平台，涵盖从AI剧本生成、AI分镜设计、AI视频生成到后期剪辑的全链路工具。更重要的是，学员产出的作品，可以通过FizzDragon在北美、东南亚、南美洲的渠道上线变现。这也是林炳宇最看重的——他的企业已落户软件谷质能·工坊OPC社区，明年即将出海。
人工智能，已被政府工作报告与“十五五”规划确立为新质生产力的重点方向。软件业规模突破万亿元的南京，率先提出打造“全国软件产业智能化第一城”。作为全市35%软件收入的贡献者，雨花台区站上“AllinAI”的核心位置。2025年，全省首个人工智能生态街区、首家区级人工智能发展局相继落地，每年10亿元专项资金的软件产业智能化行动计划同步启动。
区域战略已明，产业投入已定，但真正的瓶颈在人——谁来将AI转化为实际生产力？这个问题，软件谷六年前就开始系统性探索。
2020年，“谷雨双创学院”诞生。初衷很朴素：服务这里的4000多家中小微企业。彼时的1.0版本更像一个服务品牌，松散、轻量，为创新创业人才提供基础的政策对接与资源链接，精准帮扶那些“小苗、小树”迈向高成长。
第二年，学院升级培育模式，围绕国家“双创”示范基地建设要求，打造“精益创业”软件企业特色培育路径，全年吸纳108名双创人才“入营”。那一年的学员企业，年销售收入平均增长超50%，申请软件著作权超500件；“成长营”6家年营收增长超100%，最高达700%；“加速营”4家获得融资，平均4500万元。软件谷的“双创”品牌，屡获国家级认证，并逐渐在全国叫响。
往后两三年，“骨架”更为清晰。围绕主导产业方向，构建起政府、企业、高校、金融等多方融通的生态系统，针对不同阶段企业的需求精准施策——“培训营”扫清早期盲点，“成长营”链接龙头企业，“加速营”提供全球化业务拓展支持。
更大的跃迁发生在2025年。学院更名为“谷雨学院”，推出“企业家端+程序员端”双轨并行模式——人才学院面向技术人才，下设匠心营、谷雨夜校、UP营。精英学院则通过卓越营、谷雨知行TALK、谷雨思享汇，助力企业核心团队转型升级。“以前是给人才‘输血’，现在是要帮他们学会‘造血’。”一位参与课程设计的负责人说。
今年初，软件谷官宣10万AI工程师菁训计划——全年推动10万人从传统代码开发转向智能体开发。“谷雨学院”作为菁训计划的核心载体，方向更加聚焦：紧扣软件产业AI化趋势，人才学院面向技术人才与非技术人才，设有谷雨至善讲堂、谷雨Yeah校，全面提升AI技能与AI思维。而精英学院增设OPC营，专门培育“一人公司”式的超级个体。一个关键变化是，培训的门槛被刻意拆除。不再要求懂代码，不再设技术前置条件，只要有创意、有想法，任何人都可以走进来。
“从服务中小企业的1.0，到分层培育的2.0，再到全面聚焦AI与OPC生态的3.0——谷雨学院的六年迭代，主线清晰：不断收窄焦距，不断贴近产业最前沿的痛点。”软件谷管委会相关负责人说，这不是平地起高楼，而是一棵从软件谷土壤里长出来的树，年轮里刻着一个区域对“投资于人”的理解与进化。
它的前景清晰可见。在软件谷，超过37万最年轻、最创新的软件从业人员，创造了全市35%、全省20%的软件业务收入。去年，全市首个OPC社区“质能·工坊”成立。社区把“共享办公、算力券、语料券”等政策落地，再用“大赛—培训—孵化—投资”形成闭环。从资金到平台，从社区到场景，要素供给的链条逐一打通，48家企业在这里出发，陆续从验证走向市场。
目前，软件谷正进一步聚焦细分领域，推动遴选部分龙头企业主导，建设新消费、医疗、开源算力等10个垂类OPC社区，带领诸多OPC企业共同搞创新、拿订单、做交付。
在之前的签约规划中，FizzDragon明确提出，要在软件谷打造“培训—孵化—制作—生态”一体化的全球AIGC动漫剧基地。FizzDragon董事长帅勇信心十足：“我们要为这座城市孵化2500个OPC超级个体。”
这是软件谷“投资于人”战略的生动注脚，也是雨花台区37万软件人才向AI转型的坚实底气。它的价值不止于南京。当全国数百万软件工程师面临同样的转型命题，软件谷正在做的，是为这个庞大群体探路——从写代码到指挥AI，这条路怎么走，这里先行探路。
来源：新华日报
